4008769580
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完美解决各种困扰问题
基层岗位没动力
奖励金额太少
优劣差距不大发
发放仪式感不足
绩效主管说了算
个人目标和企业目标没什么关系
绩效由领导说了算
没有量化数据支撑
目标是拍脑袋定的
数据作弊没人管
数字化是个无底洞
懂业务的人不会写代码
会写代码的人不懂业务
反复沟通，测试一年未必能落地
轻则百万费用难以承受
系统改动极其麻烦还要加钱
流程臃肿、低效
流程只会做加法不做减法
要求很高实际做不到
流程之间逻辑相互冲突
责任不明确导致扯皮
流程文字表述晦涩难懂
以绩效考核为抓手的企业管理SaaS系统
集绩效咨询方案+软件落地于一体，明确价值，始终如一
道可到企业管理咨询（深圳）有限公司
道可到企业管理咨询（深圳）公司成立于2019年，创业团队成员均来自知名企业。道可到为最高管理者提供了一个管理企业的抓手，即：通过制定一套科学分钱的端到端解决方案，充分激发出员工的创造力，从而实现业绩增长。该系统解决方案包括了虚拟分红权激励方案（怎么分钱？）；绩效考核方案（怎么分层分级）；数字化方案（怎么实现数据互联互通）；数字技术上采用了零代码数字技术，突破了传统数字化软件成本高、速度慢的特点；方案上，拥有行业最先进的绩效考核算法；经验上，拥有行业最优秀的经验和数据库；可实现“一键量化考核”，让管理者对每个员工的贡献了如指掌，让每个员工放心努力奋斗，无后顾之忧！
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2023.12.07
2023.12.07
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